Mittwoch, 20. Juni 2007

sun zi, moltke & douglas adams für start.ups 2/3

frei nach moltke:

"kein businessplan überlebt den erstkontakt mit dem kunden."

es ist ein grenzgang zwischen unbeirrt seine ziele zu verfolgen und auf marktfeedback zu hören. darum einmal pro monat einen realitäts-check zu machen hilft. wo bin ich?, wo will ich hin?, was sagen mir meine kunden?, welche konsequenzen ziehe ich?

interessant dazu: "founders at work", wo sich für mich als ein wesentlicher erfolgsfaktor für erfolgreiche high tech start ups herauskristallisiert, flexibel zu bleiben: hinsichtlich produkt und geschäftsmodell.